On pian puoli vuotta siitä, kun Enersense julkaisi päivitetyn elinkaaristrategiansa. Uusi strategia antaa meille selkeän suunnan vuoteen 2028.
Power-liiketoimintayksikössä olemme lähteneet viemään strategiaa määrätietoisesti eteenpäin. Kun katson kollegoita ympärilläni, tunnen aitoa ylpeyttä.
Tavoitteemme on tuoda asiakkaallemme arvoa heidän investointinsa koko elinkaaren ajan ja pidempäänkin. Haluan muistuttaa, että tämä arvo on muutakin kuin taloudellinen arvo, sillä autamme asiakkaitamme heidän ilmasto- ja vastuullisuustavoitteidensa saavuttamisessa.
Enersense rakentaa yhteiskunnan energiainfrastruktuuria
Johdan Power-liiketoimintayksikköä, jossa suunnittelemme, rakennamme ja kunnossapidämme voimansiirtoverkkoja, sähköasemia, tuulivoima- ja aurinkoenergiapuistoja sekä sähkövarastoja. Meillä on vahva jalansija Suomessa, ja olemme kasvava toimija myös Ruotsissa ja Baltiassa, erityisesti voimansiirtoverkoissa.
Vuonna 2028 tavoitteemme on olla elinkaarikumppani, joka tunnetaan digitaalisista kunnossapitoratkaisuista ja asiakkaan vastuullisuuden edistämisestä.
Asiakkaamme valitsevat meidät, koska tarjoamme tehokkuutta ja kilpailukykyisen hinnan, ja pidämme kiinni sovitusta laadusta. Mutta maailma on muuttunut, eikä se enää riitä.
Haluamme kasvattaa asiakkaan hiilikädenjälkeä
Jatkossa tarjoamme asiakkaalle myös vähäpäästöisen materiaalivaihtoehdon. Asiakkaistamme kantaverkkoyhtiö Fingrid on jo tilannut meiltä sähköasemia, joiden rakentamisessa käytetään kierrätettyä terästä. Myös vähähiilinen betoni on löytänyt tiensä voimajohtorakenteisiin.
Suunnittelemme jatkuvasti, miten voisimme hyödyntää vähäpäästöisiä materiaaleja enemmän. Hiilikädenjälki tarkoittaa positiivista ilmastovaikutusta uuden ratkaisun myötä eli päästöjen vähentymistä verrattuna perinteiseen materiaaliin tai vaihtoehtoon.
Uskon, että vähäpäästöisten ratkaisujen kysyntä lisääntyy. Ne eivät ole vain EU-vaatimuksissa, vaan monen asiakkaamme strategiassa. On entistä tärkeämpää, että yritykset kantavat vastuunsa päästöjen vähentämisestä poliittisista käänteistä riippumatta riippumatta.
Markkinatilanne, kuten uusiutuvan energian kasvu ja verkkoyhtiöiden investoinnit, antavat lupaavan pohjan uudelle strategialle Powerissa. Olemme juuri voittaneet esimerkiksi 100 kilometrin kantaverkon rakennushankkeen Keski-Suomessa ja historiamme suurimman sähköasemaprojektin Nokialla.
Rakennamme parhaillaan kantaverkkoa Viroon ja Liettuaan. Tarjoamme osaamistamme myös datakeskuksille.
Pelkkään nykyosaamiseen ei voi tuudittautua
Osaamista meillä on, mutta emme saa tuudittautua siihen. Meidän on saavutettava päästövähennystavoitteemme ja onnistuttava maailmanluokan turvallisuuskulttuurin rakentamisessa. Luottamus on saavutettava aina uudelleen.
Juuri nyt teemme liiketoimintasuunnitelmia vuodelle 2026, ensimmäistä kertaa uudella organisaatiolla ja toimintamallilla. Kun katson kollegoita ympärilläni, tunnen aitoa ylpeyttä. Olemme onnistuneet sitouttamaan henkilöstömme toteuttamaan uutta strategiaa.
Kollegat eri maista ja yksiköistä tekevät yhteistyötä uudella tavalla. Osaaminen ja innostus näkyvät jokaisessa palaverissa, jossa olen ollut mukana. Strategia on alkanut elää arjessa.
Minua motivoi ajatus siitä, että vuonna 2028 voimme yhdessä asiakkaidemme kanssa sanoa: me olimme rakentamassa uutta, vähäpäästöistä yhteiskuntaa. Uskon, että yhdessä voimme saavuttaa molemmat tavoitteet: kestävän liiketoiminnan ja vähäpäästöisen yhteiskunnan.
Juha Silvola, liiketoimintajohtaja, Power
—
Enersense International Oyj toimittaa tulevaisuuden yhteiskunnan keskeisiä toimintoja. Se on elinkaarikumppani asiakkailleen energiansiirrossa ja -tuotannossa, teollisuuden energiasiirtymässä sekä tietoliikenteessä. Yhtiö toteuttaa projekteja ja palveluita Suomessa, Baltiassa ja Pohjoismaissa. Enersensen 2000 osaajaa mahdollistavat energiasiirtymän ja luotettavat yhteydet päivittäin. Enersensen liikevaihto vuonna 2024 oli 425 miljoonaa euroa ja sen osake noteerataan Nasdaq Helsingissä (ESENSE). www.enersense.fi
